2010年的3月底，母親的一個(gè)電話打斷了一個(gè)留洋學(xué)子的外國(guó)夢(mèng)，父親重病在床，企業(yè)需要有合適的繼承人，現(xiàn)任總經(jīng)理胡新華先生來不及收拾行李就已經(jīng)直奔機(jī)場(chǎng)，回到國(guó)內(nèi)，沒想到父親見到他的第一句話是：“企業(yè)要繼續(xù)辦好，照顧好我們的老員工，他們是你的恩人，沒有他們你沒那么多書讀的?！本瓦@樣一去不復(fù)返，胡新華踏上了一天不歸路，當(dāng)即第一件事情是確立了公司未來以自主品牌為核心的經(jīng)營(yíng)理念，注冊(cè)了竹好運(yùn)商標(biāo)，并于次年獲得商標(biāo)許可。之后理清了以“環(huán)?！焙汀昂眠\(yùn)文化”為基礎(chǔ)的發(fā)展思路之后，全面的布置竹好運(yùn)品牌的發(fā)展格局。

竹好運(yùn)帶給消費(fèi)者的不僅是竹文化的體驗(yàn)，更多的是它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上的大膽突破，運(yùn)用了時(shí)尚的設(shè)計(jì)去融合古典的文化底蘊(yùn)，讓產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上別具一格，讓曾經(jīng)一度被視為成功人士的收藏文化得到大眾體驗(yàn)，揭開收藏品藝術(shù)的神秘面紗，讓產(chǎn)品“平民化”與此同時(shí)“藝術(shù)化”。